和田ERP生产管理系统
企业最核心的生产管理需求与供应链管理、财会管理相结合完善结合,增强了各部门间的协调一致性,帮助企业的战略发展方向供给了有力的数据支持。
和田SCM供应链管理系统
程序包括集中采购、联合仓储、销售与分销管理、成本掌握等核心内容,并与企业战略管理可以数据集成,通过企业战略层次的运营基础政策的管控,以达到降低运营成本、及时掌握库存状况。
和田PM项目管理系统
可以在项目和任务、项目和协定支付节点、项目和风险管控、项目和质量管控之间设立关联关系,一旦需,这些辅助的关联的数据将为任务运转供应有效的支持。
和田BPM工作流程审批系统
构建、执行、评估和管理企业作业流程,密切的可配置能力,大大减少开发量,快速、低本钱管理方便到复杂的各类作业流程,协调管理人造流程和智能流程,适应流程快速变动的需要。
和田KPI绩效考核系统
不孤立的观察团队绩效,与员工敬业、员工能力、潜力结合起来,发现直接影响绩效的因子,通过组合分析高绩效群体的群体特征,扶植组织整体绩效。
和田CRM客户管理系统
销售预判与销售漏斗,历史数据分析,智能评估商机赢率,帮助企业经理清晰了解一个商机交易可能性,精准预判销售成就。